一、拼搏进取，勇挑重担

2005年至2011年他在中建三局装饰有限公司上海分公司工作期间，先后参与建设了上海未来资产大厦、上海浦江双辉大厦等陆家嘴片区重点项目，2011年4月被共青团上海市合作交流工作委员会授予上海合作交流青年“五四奖章”。2011年公司为了更好服务业主，配套日益壮大的幕墙业务，延伸了产业链，成立了照明经理部，公司调派张黎同志前往照明经理部，经理部成立初期人员不足5人，公司对照明施工与技术更是一片空白，为了能尽快掌握照明工程技术的重难点，他利用大量业余时间深入学习照明相关技术知识，深入分析各LED灯具参数及特性，走访行业内各大灯具厂家，针对不同灯具品牌进行横向对比，总结各品牌之间的差异，确保最终照明效果；2011年照明经理部承接了乌鲁木齐中国石油大厦夜景照明工程，他亲自带领一帮刚刚毕业不到一年的新生到新疆完成该项目，在施工过程中，不畏严寒、克服重重困难，积极与业主、监理、总包沟通协调，在短短6个月时间，项目顺利完成项目亮灯，获业主一致好评，同时该项目也获评中照照明奖，他本人也获评中国照明学会授予照明项目杰出贡献奖。通过5年的快速发展，照明经理部从无到有，企业规模持续攀升，先后承接了一批重点照明项目，因优异的成绩，良好的业绩，2016年2月他被中建三局装饰有限公司授予2015年度“风云人物”称号。

二、勇于创新，培育人才

他通过不断积累总结经验，迅速掌握了施工现场各类灯具安装重难点、问题故障分析排查等能力，2014年武汉硚口金三角项目投标期间，因裙楼玻璃幕墙内点光源安装节点问题，业主迟迟无法确定此安装节点，设计单位和其它单位提出各种解决方案，样板也做了好几次，但业主始终认为存在检修隐患，工期迫在眉睫，他带领相关技术人员、厂家深入现场，经过不断分析论证，研究出了一套“万能灯具支架”（2016年8月获国家发明专利证书），并加工出实样，现场安装演示，帮业主彻底打消了后期维修难的顾虑，为此照明工程后期中标，提供了强有力的技术支撑。他敏锐的商务意识、创新的技术能力，帮助公司承接各类照明工程提供了强有力的商务与技术支撑，照明经理部95%以上的项目都有他参与的身影。在日常工作中，乐于助人，对不懂业务的年轻同事也是毫无保留，积极主动帮助他们，通过自己的一言一行，努力培养新生，先后签订师徒合同8份，提前转正5人，培养了一批照明中坚力量，其中大部分人已经走上项目经理岗位，同时也获得公司优秀师傅称号，帮助照明发展壮大奠定了坚实的基础。

三、团结奋进，扬帆远航

2017年，照明经理部业务规模持续扩大，为了照明业务更好更快发展，经中建集团批准，照明经理部升级为独立法人单位中建照明有限公司。2018年、2019年中建照明先后中标了深圳湾广场景观亮化工程、深圳国际会展中心泛光照明项目等一批重大工程，他深入参与这些项目招投标和后期履约工作，帮助项目解决实际困难，确保这些重点项目顺利亮灯。通过这些重大项目的良好履约，2021年2月他被中建深圳装饰有限公司授予2020年度“先进个人”称号。2021年西安举办第十四届全运会，中建照明借此契机，一举中标了西安奥体中心重点配套工程：“一带一路”文化交流中心系列公建项目长安云、长安乐两个项目，该项目是西安市委书记重点主抓项目，是全运会期间灯光联动的重要节点，政治意义重大，项目工期90天，工期压力巨大，需24小时不间断施工，为确保项目亮灯万无一失，公司安排张黎同志任该项目总指挥，亲自带领团队在施工一线督导项目生产进度工作，通过90天的日夜奋战，克服重重困难，最终顺便完成西安奥体中心灯光联动工作， 2021年10月被中共西安国际港务区工作委员会授予第十届全运会灯光联控保障证书及企业表扬信。